Selkeyttä suuntaan. Parempia päätöksiä. Kannattavampaa kasvua.

Liikkeenjohdon konsultointia

Kun yritys kasvaa , muuttuu tai etsii uutta suuntaa, tarvitaan välillä ulkopuolista näkemystä ja käytännön tukea päätösten tekemiseen.

Kirkastetaan yhdessä liiketoiminnan suunta, parantamaan kannattavuutta ja löydetään ne toimenpiteet, joilla tavoitteet muuttuvat käytännön tekemiseksi.

En tuo pöydälle vain suunnitelmia ja suosituksia. Työskentelen kanssanne käytännönläheisesti, haastan tarvittaessa ajattelua ja viedään sovitut asiat eteenpäin.

Varaa maksuton keskustelu (30 min)

Milloin liikkeenjohdon konsultoinnista on apua?

  • Kasvua halutaan, mutta suunta kaipaa kirkastumista.

  • Liikevaihto kasvaa, mutta kannattavuus ei kehity mukana.

  • Strategia pitäisi saada näkymään arjen tekemisessä.

  • Yrityksessä ollaan muutoksen tai tärkeiden päätösten edessä.

  • Johto kaipaa ulkopuolista näkemystä ja sparrausta.

  • Tiedetään , mitä pitäisi tehdä, mutta asiat eivät etene.

  • Kehityskohteita on paljon eikä ole selvää, mihin pitäisi tarttua ensin.

Ulkopuolinen näkökulma voi auttaa näkemään olennaisen ja muuttamaan ajatukset konkreettisiksi teoiksi.

Miten voin auttaa?

Strategia ja suunta

Kirkastetaan, mihin yritys on menossa ja miten sinne päästään.

Nykytilanteen, tavoitteiden ja mahdollisuuksien näkeminen. Strategisten valintojen tekemisessä sekä strategian muuttamisessa konkreettisiksi tavoitteiksi ja toimenpiteiksi.

Kasvu ja kannattavuus

Kasvua, joka rakentuu kestävälle pohjalle.

Tunnistamme kasvun mahdollisuuksia ja arvioimme niiden vaikutuksia liiketoimintaan, resursseihin, kassaan ja kannattavuuteen.

Kasvun rinnalla pidämme huolen siitä, että myös liiketoiminnan kannattavuus kehittyy.

Liiketoiminnan kehittäminen

Keskitytään siihen, mikä vie liiketoimintaa aidosti eteenpäin.

Tunnistamme keskeiset kehitystarpeet ja rakennamme käytönnön ratkaisuja esimerkiksi toimintamalleihin, prosesseihin, tavoitteisiin ja johtamiseen.

Johdon sparraus ja päätöksen teon tuki

Ulkopuoista näkemystä tärkeiden päätösten tueksi.

Toimin yrittäjän, toimitusjohtajan tai johtoryhmän sparrauskumpanina. Tuon keskusteluun kokemusta, uusia näkökulmia ja tarvittaessa myös rakentavaa haastamista.

Suunnitelmista käytäntöön

Hyvä suunnitelma tuottaa tulosta vasta, kun se näkyy tekemisessä.

Muutamme tavoitteet konkreettisiksi toimenpiteiksi, vastuiksi, aikatauluiksi ja mittareiksi.

Tarvittaessa pysyn mukana myös toteutuksessa ja seurannassa.

Mitä voit ostaa?

Strategia- tai kasvusparraus

Kun tarvitset ulkopuolista näkemystä tiettyyn päätökseen, kasvun mahdollisuuteen tai liiketoiminnan haasteeseen.

Liiketoiminnan kehitysprojekti

Kun haluat ratkaista tietyn liiketoiminna haasteen tai viedä esimerkiksi strategian, kannattavuuden, myynnin tai toimintamallin käytäntöön.

Jatkuva johdon sparrauskumppanuus

Kun yrittäjä, toimitusjohtaja tai johtoryhmä tarvitsee rinnalleen kokeneen ulkopuolisen sparraajan, joka auttaa pitämään suunnan, tavoittee ja tekemisen linjassa.

Aloitetaan keskustelulla ja katsotaan, mikä on teille paras vaihtoehto.

Näin yhteistyö alkaa

  1. Kirkatetaan tilanne.

    Missä yritys on nyt ja mitä halutaan saavuttaa?

  2. Tunnistetaan olennaiset asiat.

    Kaikkea ei tarvitse tehdä kerralla. Valitsemme asiat, joilla on suurin vaikutus.

  3. Tehdään konkreettinen suunnitelma.

    Määrittelemme toimenpiteet, vastuut, aikataulun ja seurannan.

  4. Viedään asiat käytäntöön.

    Tarvittaessa pysyn mukana

Viedäänkö yrityksesi seuraava kehitysaskel käytäntöön?

Varaa maksuton keskustelu.