Hyvinvoiva työyhteisö tekee parempaa työtä
Työhyvinvointi ja työnohjaus
Työnohjausta ja käytönnön tuke työssä jaksamiseen ja työyhteisön toimivuuteen.
Työhyvinvointi ei synny yksittäisistä tempauksista. Se rakentuu arjen johtamisesta, selkeistä tavoitteista, toimivasta yhteistyöstä, mahdollisuudesta keskustella työstä ja siitä, että kuormittaviin tilanteisiin tartutaan ajoissa.
Työskentely voi olla yksilö-, ryhmä- tai työyhteisöohjausta tai laajemmin työhyvinvoinnin ja työkykyjohtamisen kehittämistä.
Varaa maksuton keskustelu (30 min)
Milloin työnohjaus tai työhyvinvoinnin kehittäminen voi auttaa?
Työyhteisössä on ollut paljon muutoksia.
Työn kuormitus on kasvanut.
Yhteistyössä tai vuorovaikutuksessa on haasteita.
Roolit ja vastuut kaipaavat selkeyttä.
Esihenkilöt tarvitsevat tukea johtamistyöhönsä.
Työyhteisössä halutaan vahvistaa avointa keskustelua ja yhteistyötä.
Työssä jaksamisessn halutaan vaikuttaa ennakoivasti.
Organisaatiossa halutaan kehittää työkykyjohtamista.
Työyhteisö on käynyt läpi haastavan tilanteen ja tarvitee tilaa tilanteen käsittelyyn.
Tavoitteena ei ole vain keskustella työstä, vaan löytää käytönnön keinoja, jotka näkyvät työarjessa.
Miten voin auttaa?
Yksilötyönohjaus
Luottamuksellinen tila oman työn, roolin, haastavien tilanteiden, tavoitteiden ja työssä jaksamisen tarkasteluun.
Ryhmätyönohjaus
Yhteisen työn tarkastelussa, ammatillisen osaamisen vahvistamisessa ja työssä syntyvien tilanteiden käsittelyssä.
Työyhteisötyönohjaus
Tarkastellaan yhteistä työtä, yhteistyötä, rooleja, toimintatapoja ja työyhteisön ajankohtaisia tilanteita.
Esihenkilöiden työnohjaus
Esihenkilö saa tilan tarkastella johtamistyötään, henkilöstötilanteita, päätöksiä ja omaa roliaan luottamuksellisesti ulkopuolisen ammattilaissen kanssa.
Kun haluat tietoisesti kehittää tapaasi johtaa, voimme työskennellä esimerkiksi vuorovaikutuksen, tavoitteiden, palautteen, priorisoinnin, muutoksen johtamisen tai oman johtamisroolin kanssa.
Miksi Oivalluxia?
Yhdistän työskentelyssäni kaksi näkökulmaa, joita harvoin saa samalta ihmiseltä.
Pitkän kokemuksen liiketoiminnan ja talouden johtamisesta sekä ammattilllisen työnohjausosaamisen.
Olen toiminut kasvuyrityksen talousjohtajana, johtoryhmän jäsenenä ja tunnen käytännössä yrityksen kasvun, muutosten, päätöksenteon ja johtamisen paineet.
Olen koulutettu ratkaisu- ja voimavarakeskeinen työnohjaaja sekä yrittäjän työnohjaaja.
Voimme samassa keskustelussa tarkastella sekä liiketoimintaa että johtamista. Unohtamatta ihmistä niiden takana.
Kun yrittäjä, toimitusjohtaja tai johtoryhmä tarvitsee rinnalleen kokeneen ulkopuolisen sparraajan, joka auttaa pitämään suunnan, tavoittee ja tekemisen linjassa.
Tarvitsetko paikan ajatella ääneen?
Varaa maksuton 30 minuutin tutustumiskeskustelu.